Activision Blizzard vient d’annoncer que tous les travailleurs AQ temporaires et contingents de ses divisions Activision Publishing et Blizzard sont convertis en employés à temps plein, ce qui signifie que près de 1 100 testeurs de jeux temporaires obtiennent des emplois à temps plein avec avantages. Ils gagneront également des salaires plus élevés, avec un nouveau taux horaire minimum de 20 $.
Voici une déclaration complète de Jessica Taylor, vice-présidente des communications d’entreprise d’Activision Blizzard :
À travers Activision Blizzard, nous offrons plus de contenu aux joueurs de nos franchises que jamais auparavant. En conséquence, nous affinons la façon dont nos équipes travaillent ensemble pour développer nos jeux et offrir les meilleures expériences possibles à nos joueurs. Nous avons des plans ambitieux pour l’avenir et les membres de notre équipe d’assurance qualité (AQ) sont un élément essentiel de nos efforts de développement.
Par conséquent, nous avons annoncé aujourd’hui la conversion de tous les membres de l’équipe d’assurance qualité temporaires et contingents basés aux États-Unis chez Activision Publishing (AP) et Blizzard – près de 1 100 personnes au total – en employés permanents à temps plein à compter du 1er juillet. De plus, nous augmentons le minimum taux horaire pour ces membres de l’équipe à 20 $ / h ou plus à compter du 17 avril. Ces employés seront également éligibles pour participer au plan de primes de l’entreprise et auront accès à tous les avantages sociaux de l’entreprise.
Ce changement fait suite à un processus qui a débuté l’année dernière chez AP et Blizzard pour convertir les employés temporaires et occasionnels, dont 500 dans les studios d’AP, en employés permanents à temps plein.
Le changement fait suite à un activisme important des travailleurs après Raven Software, un studio Activision connu pour son travail sur le appel du devoir série, a annoncé en décembre qu’il allait licencier des sous-traitants d’AQ. Certains travailleurs se sont mis en grève pour protester, et certains ont depuis créé un syndicat, la Game Workers Alliance. Nous avons contacté la Game Workers Alliance pour sa réponse à la décision d’Activision Blizzard. Epic Games a annoncé une décision similaire de convertir les testeurs en employés à temps plein plus tôt cette année.
Activision a également subi une pression importante à la suite du procès intenté par l’État de Californie en juillet, alléguant que l’entreprise encourageait une culture de “harcèlement sexuel constant”. le le journal Wall Street a rapporté en novembre que le PDG Bobby Kotick était au courant d’allégations d’inconduite sexuelle dans l’entreprise depuis des années. Le procès de la Californie est en cours, bien qu’un juge ait récemment approuvé un règlement de 18 millions de dollars conclu avec la US Equal Employment Opportunity Commission concernant son procès distinct.
Les changements se produisent également dans l’ombre de l’accord imminent de 68,7 milliards de dollars de Microsoft pour acquérir Activision Blizzard.
Activision a fourni deux e-mails concernant les modifications apportées à Le bord que les dirigeants d’Activision Publishing et de Blizzard ont envoyé à leurs équipes cette semaine pour les alerter des changements. Nous les avons inclus ci-dessous :
Courriel aux employés américains d’Activision Publishing de Josh Taub, directeur de l’exploitation d’Activision Publishing
De : Josh Taub
Ligne d’objet : mise à jour du contrôle qualité
Équipe,
Au cours des deux dernières années, appel du devoir s’est élargi et a évolué. Nos cycles de développement sont passés d’une version annuelle à un modèle “toujours actif”. En réponse à un plus grand engagement, nous avons augmenté nos activités de services en direct sur toutes les plateformes. Nos offres englobent désormais les abonnements de saison, les opérateurs et le contenu impressionnant disponible dans nos magasins. Nous avons également augmenté nos effectifs et notre assistance dans nos studios, ainsi que de nouveaux plans passionnants sur mobile.
À la lumière de ces changements, et alors que nous envisageons nos plans ambitieux pour l’avenir, nous affinons encore la manière dont nos équipes de développement travaillent ensemble. L’AQ est, et continue d’être, essentielle au succès de notre développement. Nous avons d’incroyables équipes d’assurance qualité en place qui travaillent dur pour garantir à nos joueurs les meilleures expériences de jeu possibles – merci !
J’ai le plaisir de vous annoncer que nous sommes convertir tous les travailleurs temporaires et contingents basés aux États-Unis en employés à temps plein (ETP). Nous augmentons leur taux horaire à un minimum de 20 $ / h et donnons accès à tous les avantages de l’entreprise, et ils seront éligibles pour participer au programme de bonus de l’entreprise.
Ce changement fait suite à la conversion de près de 500 travailleurs temporaires et occasionnels en employés permanents à temps plein dans les studios d’Activision Publishing, et à d’autres conversions en cours qui ont eu lieu au cours des derniers mois.
Comme appel du devoir évolue, nous prévoyons des périodes où la charge de travail fluctuera et dépassera la bande passante de notre équipe élargie. Dans cet esprit, nous ajoutons un soutien supplémentaire à notre équipe de la part de partenaires externes. Il s’agit d’une pratique de longue date du studio et de l’industrie qui nous donnera plus de flexibilité et de capacité pour répondre aux besoins de l’entreprise et permettra à nos équipes internes de se concentrer sur les résultats qui ont le plus d’impact sur notre entreprise.
Ensemble, nous changerons la donne et prendrons appel du devoir au niveau suivant.
-Josh
Courriel aux employés de Blizzard de Mike Ybarra, le chef de Blizzard
De : Mike Ybarra
Objet : Offrir la qualité Blizzard : AQ des conversions à temps plein
Salut Blizzard,
Nous avons partagé avec beaucoup d’entre vous les expériences passionnantes que nous proposons aux joueurs en 2022 et au-delà. Il se passe tellement de choses dans nos équipes – et ce n’est que le début de notre objectif renouvelé de placer nos équipes et nos joueurs au premier plan de tout ce que nous faisons.
Notre capacité à proposer des jeux exceptionnels au niveau de « qualité Blizzard » auquel nos joueurs s’attendent est essentielle pour garantir que nous dépassons les attentes des joueurs. Au cours des 6 derniers mois, j’ai eu l’occasion d’écouter et de dialoguer avec les membres de notre équipe d’assurance qualité et nous avons eu plusieurs réunions au cours desquelles j’ai exposé ma philosophie sur les rôles contractuels / à temps plein. Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé à m’éduquer et ont exprimé leur point de vue sur la manière dont nous pouvons faire de Blizzard le meilleur studio de jeux axé sur les joueurs. Nous savons tous que l’assurance qualité fait partie intégrante de notre succès pour garantir les meilleures expériences de jeu possibles.
Il y a quelque temps, la direction de l’assurance qualité a commencé à modifier son approche de la dotation en personnel de l’équipe, en convertissant davantage de travailleurs temporaires et contractuels (TEA) en employés à temps plein (ETP) et en utilisant des partenaires pour prendre en charge les pics de charge de travail à court terme. Aujourd’hui, ce changement d’approche aboutit à la conversion de tous les TEA/entrepreneurs restants basés aux États-Unis en AQ – plus de 90 personnes à Irvine, Austin et Albany – en ETP. Nous augmentons également le taux horaire minimum pour QA à 20 $ / heure, et ils seront éligibles à notre programme de bonus et à des avantages accrus.
Nous avons un incroyable talent d’assurance qualité, et je suis très heureux d’apporter ce changement afin que nous puissions nous concentrer et offrir aux joueurs du monde entier. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à me contacter, votre partenaire RH ou Wladia Summers.
Merci pour vos commentaires et pour nous aider à faire ce changement.
Merci,
Mike
Divulgation: Casey Wasserman est membre du conseil d’administration d’Activision Blizzard ainsi que du conseil d’administration de Vox Media, Le bord maison mère.