Le PDG “impitoyable” de la centrale de données immobilières CoStar “a créé un environnement toxique”

Plus de 1 500 employés ont quitté l’une des plus grandes sociétés de données immobilières du pays au cours de l’année écoulée, et beaucoup disent que le PDG “impitoyable” a créé un environnement de travail toxique où il a ouvertement favorisé les jeunes femmes tout en ridiculisant les autres, et a même pointé une arme à feu à un cadre lors d’un appel Zoom.

Dans des interviews publiées par Insider, d’anciens employés avaient chacun leur propre histoire d’horreur à raconter et affirmaient qu’il s’agissait d’un lieu de travail où l’humiliation et la surveillance étaient courantes, en particulier par le PDG Andrew Florance.

Florance, 58 ans, qui a lancé CoStar dans le sous-sol de la maison de son père à Washington, DC, a été crédité de la croissance de l’entreprise. Mais d’anciens employés disent que son style de leadership associé à la pandémie a provoqué du mécontentement dans l’entreprise et déclenché un exode massif.

Insider a rapporté que 1 546 travailleurs avaient quitté l’entreprise de 27 milliards de dollars en 2021, soit plus du double des 638 partis en 2020.

Le mécontentement des employés à l’égard de l’entreprise s’est également manifesté sous la forme de mèmes sur un compte Instagram qui se moque de l’entreprise, nombre d’entre eux faisant référence à leurs propres expériences.

Un ancien employé, qui souhaitait rester anonyme, a déclaré à Insider que traiter avec Florance avait toujours été difficile, mais qu’une fois, il s’est retrouvé à regarder le canon d’une arme à feu.

En mars 2020, au début de la pandémie, l’ancien directeur de la communication de l’entreprise, âgé de 39 ans, a déclaré qu’il était en visioconférence avec le PDG et deux autres collègues lorsque le PDG a soudainement sorti un noir pistolet semi-automatique et l’a pointé vers l’écran.

“C’était inapproprié, assez choquant et montrait un manque total de professionnalisme”, a déclaré l’employé à Insider. « Et si l’un d’entre nous avait été victime de violences dans le passé ? »

L’employé a déclaré que Florance, qui travaillait à la maison dans la campagne de Virginie, a ensuite posé son arme et a expliqué qu’il avait vu des ours sur sa propriété.

Mais le PDG aurait également montré ses munitions lors de l’appel, puis des mois plus tard, il aurait envoyé une photo d’une cible criblée de balles.

CoStar a déclaré à Insider dans une déclaration écrite que “l’incident présumé auquel vous avez fait référence ne s’est pas produit” et que Florance est “un tireur bien formé et agréé, passionné par la sécurité des armes à feu”.

Le PDG Andrew Florance, 58 ans, PDG de CoStar, une puissante société de données immobilières, est accusé d’avoir créé un environnement de travail toxique provoquant le départ de plus de 1 500 employés en 2021

Un homme de 39 ans, ancien directeur des communications de l'entreprise, a déclaré qu'il était en visioconférence avec le PDG lorsqu'il a sorti un pistolet noir et l'a pointé vers l'écran.

Un homme de 39 ans, ancien directeur des communications de l’entreprise, a déclaré qu’il était en visioconférence avec le PDG lorsqu’il a sorti un pistolet noir et l’a pointé vers l’écran.

Mais le PDG aurait également montré ses munitions lors de l'appel, puis des mois plus tard, il aurait envoyé une photo d'une cible criblée de balles.

Mais le PDG aurait également montré ses munitions lors de l’appel, puis des mois plus tard, il aurait envoyé une photo d’une cible criblée de balles.

L’ancien directeur des communications a envoyé son récit de l’incident à un collègue de l’époque, dans un fil de texte obtenu par Insider.

“Je suis en communication avec Andy et il tient une arme à feu”, disait le texte.

“Il l’a juste pointé vers l’écran”, lit-on dans le texte suivant.

Le destinataire a répondu : ‘Est-il chargé ?’ puis ajouté: ‘Whaaaaat ??’

Le directeur des communications de l’époque a répondu: “Il jouait aussi avec une balle”, avant d’ajouter: “J’étais terrifié lol.”

Il a dit que Florance lui avait dit qu’il avait une arme à feu parce qu’il était dans les montagnes et “on ne sait jamais ce qui va se passer dehors”.

Le directeur était l’un des 1 546 des 4 200 employés américains de l’entreprise qui ont démissionné ou ont été licenciés, dans ce que Insider a rapporté comme son plus grand exode jamais enregistré, selon les données fournies par un employé actuel ayant accès à ses statistiques internes sur l’emploi.

Dans un précédent article d’Insider, CoStar a qualifié le mécontentement de symptôme de ses attentes de haute performance.

“Nous ne nous excuserons pas pour ces normes, et nous ne les compromettrons pas pour accommoder quelques-uns qui décident que ce niveau d’attente n’est pas pour eux”, a-t-il déclaré dans un communiqué publié en février.

Mais les critiques négatives de l’entreprise en ligne et un compte meme sur Instagram disent le contraire.

Un compte Instagram dédié aux mèmes se moquant de l’entreprise a été créé par Nate Peterson, licencié en 2021, et compte plus de 2 300 abonnés.

Le contenu est soumis par des employés actuels et anciens désireux de partager leurs propres expériences de travail chez CoStar.

Un compte Instagram dédié aux mèmes se moquant de l'entreprise a été créé par Nate Peterson, et compte plus de 2300 followers

Un compte Instagram dédié aux mèmes se moquant de l’entreprise a été créé par Nate Peterson, et compte plus de 2300 followers

Les employés actuels et anciens soumettent du contenu au compte Instagram qui est dédié à se moquer de l'entreprise

Les employés actuels et anciens soumettent du contenu au compte Instagram qui est dédié à se moquer de l’entreprise

Dans des entretiens menés par Insider, plus de 50 anciens employés ont décrit un environnement de travail toxique avec un PDG “impitoyable” qui pouvait “ridiculiser et licencier impitoyablement les employés et qu’il rendait les travailleurs à la fois craintifs et mal à l’aise en faisant preuve d’impitoyabilité envers certains et d’attention indésirable envers d’autres. ‘

Une employée a déclaré à Insider que pendant qu’elle était en appel vidéo alors qu’elle travaillait à domicile, elle a entendu Florance critiquer son apparence et l’a accusée de dormir et de ne pas faire attention, ignorant apparemment que son microphone était allumé.

Elle a dit qu’elle l’avait appelé au sujet de ses commentaires et lorsque l’appel s’est terminé et qu’un employé des RH l’a appelée pour l’informer qu’elle avait été licenciée.

Cinq femmes ont déclaré à Insider que Florance favorisait ouvertement les jeunes femmes au bureau et les mettait mal à l’aise en les complimentant sur leur apparence.

Une femme a déclaré que Florance l’avait approchée au bureau et lui avait dit: “Je veux te voler pendant quelques jours avec quelques-uns d’entre nous et nous enfermer dans une pièce et découvrir ce produit”, lui a-t-il dit. “Vous pouvez choisir n’importe où vous voulez aller.”

Lorsqu’elle a suggéré en plaisantant l’Europe, il a répondu: “Nous prendrons le jet privé.” Le voyage n’a jamais eu lieu, mais la femme a dit que la rencontre était gênante.

CoStar a contesté les allégations et les caractérisations de l'entreprise et du PDG à Insider et a plutôt décrit leur patron comme quelqu'un qui est

CoStar a contesté les allégations et les caractérisations de l’entreprise et du PDG à Insider et a plutôt décrit leur patron comme quelqu’un qui est “pro-famille” et “aime les enfants”

CoStar a déclaré dans sa déclaration à Insider que “cette insinuation est catégoriquement fausse et dénature la situation ainsi que le but et l’intention de la réunion demandée”.

Dailymail.com a contacté la société pour commentaires.

CoStar a contesté les allégations et les caractérisations de l’entreprise et du PDG à Insider et a plutôt décrit leur patron comme quelqu’un qui est “pro-famille” et “aime les enfants”.

L’entreprise a ajouté que Florance avait offert “réconfort et soutien” à ses travailleurs, en particulier à ceux qui en avaient besoin.

CoStar a déclaré à Insider qu’il avait pris des mesures pour améliorer son lieu de travail et ses avantages en embauchant une entreprise extérieure pour organiser des groupes de discussion, en permettant aux employés de travailler à domicile un jour par semaine et en mettant à jour sa politique de congé parental.

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